Come trattenere i talenti in azienda

Sappiamo molto bene che non è facile trovare nuovi talenti e lo è ancora meno fidelizzarli in azienda, complice anche un contesto socio-economico in profondo mutamento. Da un lato troviamo lo Skill Shortage, traducibile come la scarsità delle competenze sul mercato lavorativo, e dall’altro il fenomeno delle Grandi Dimissioni, che vede numerosi lavoratori lasciare il proprio posto per muoversi in cerca di nuove esperienze lavorative.

Ma quali sono le azioni concrete che le organizzazioni possono attuare?

Persone al centro: mettere le persone al centro significa creare un ambiente che alimenti le capacità dei talenti.

Cultura di appartenenza: è fondamentale invogliare i dipendenti a fare domande, a condividere idee e contributi in maniera costruttiva.

Benessere condiviso: al giorno d’oggi le aziende devono attuare iniziative per limitare lo stress emotivo.

Con la nostra guida “Come trattenere i talenti in azienda” ti raccontiamo come trattenere i migliori talenti tra programmi, progetti e iniziative.

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